10月18日至21日,中國(guó)新時(shí)代認(rèn)證中心、API兩個(gè)審核組分別對(duì)公司最高管理層及相關(guān)二級(jí)部門集中開展了質(zhì)量管理體系監(jiān)督審核及API質(zhì)量管理體系換證審核。
在本次審核末次會(huì)上,審核組認(rèn)為:公司領(lǐng)導(dǎo)重視質(zhì)量管理體系建設(shè)和持續(xù)改進(jìn),通過管理評(píng)審、內(nèi)審,利用各種質(zhì)量例會(huì)、板報(bào)等方式對(duì)員工進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)和法規(guī)教育,履行了管理承諾,明確和落實(shí)了質(zhì)量職責(zé)。自上次審核以來,公司科研、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)較穩(wěn)定,主要績(jī)效指標(biāo)均已實(shí)現(xiàn);公司重視資源投入及人才引進(jìn),招聘技術(shù)、管理人才和技術(shù)工人,購(gòu)置各類生產(chǎn)設(shè)備,產(chǎn)品生產(chǎn)能力得到提高,資源配置滿足當(dāng)前產(chǎn)品生產(chǎn)和質(zhì)量管理體系運(yùn)行的需要;產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程基本受控,產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量符合合同和使用要求,顧客對(duì)公司產(chǎn)品和服務(wù)表示滿意;公司按計(jì)劃開展了管理評(píng)審和內(nèi)部審核,審核中發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)均采取了糾正措施,具有一定的自我改進(jìn)和完善能力,審核組認(rèn)為公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行正常、基本有效。審核組針對(duì)本次審核過程發(fā)現(xiàn)的問題,開具了15項(xiàng),API 9項(xiàng)一般不符合項(xiàng)報(bào)告,無(wú)嚴(yán)重不符合項(xiàng)。經(jīng)整改驗(yàn)證后,審核組推薦繼續(xù)保持質(zhì)量管理體系注冊(cè)資格和API換證,同時(shí)指出公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行過程中在設(shè)計(jì)和開發(fā)、成文信息、生產(chǎn)過程控制等方面存在薄弱環(huán)節(jié),希望武漢船機(jī)作為船舶配套的龍頭企業(yè),持續(xù)追求更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求,深化質(zhì)量管理,更上一層臺(tái)階。
公司黨委書記、董事長(zhǎng)馬聚勇對(duì)審核組給予公司工作的指導(dǎo)表示感謝,并對(duì)公司按要求完成整改作出鄭重承諾,同時(shí),結(jié)合審核發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)對(duì)公司后續(xù)質(zhì)量改進(jìn)工作提出明確要求:一是技術(shù)部門要對(duì)質(zhì)量管理和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)、理解,完善相關(guān)技術(shù)工作規(guī)范;二是各級(jí)管理人員和操作者要進(jìn)一步提高對(duì)生產(chǎn)過程控制特別是特殊過程控制的認(rèn)識(shí)和管控,技術(shù)部門需進(jìn)一步完善特殊過程確認(rèn)的準(zhǔn)則;三是要進(jìn)一步提高對(duì)產(chǎn)品檢驗(yàn)記錄是“產(chǎn)品的一部分”的認(rèn)識(shí),強(qiáng)化檢驗(yàn)記錄填寫真實(shí)性、及時(shí)性和規(guī)范性的管控,并上升到“員工質(zhì)量誠(chéng)信”的高度來對(duì)待。