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10月18日至21日，中國(guó)新時(shí)代認(rèn)證中心、API兩個(gè)審核組分別對(duì)公司最高管理層及相關(guān)二級(jí)部門集中開展了質(zhì)量管理體系監(jiān)督審核及API質(zhì)量管理體系換證審核。

在本次審核末次會(huì)上，審核組認(rèn)為：公司領(lǐng)導(dǎo)重視質(zhì)量管理體系建設(shè)和持續(xù)改進(jìn)，通過管理評(píng)審、內(nèi)審，利用各種質(zhì)量例會(huì)、板報(bào)等方式對(duì)員工進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)和法規(guī)教育，履行了管理承諾，明確和落實(shí)了質(zhì)量職責(zé)。自上次審核以來，公司科研、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)較穩(wěn)定，主要績(jī)效指標(biāo)均已實(shí)現(xiàn);公司重視資源投入及人才引進(jìn)，招聘技術(shù)、管理人才和技術(shù)工人，購(gòu)置各類生產(chǎn)設(shè)備，產(chǎn)品生產(chǎn)能力得到提高，資源配置滿足當(dāng)前產(chǎn)品生產(chǎn)和質(zhì)量管理體系運(yùn)行的需要;產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程基本受控，產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量符合合同和使用要求，顧客對(duì)公司產(chǎn)品和服務(wù)表示滿意;公司按計(jì)劃開展了管理評(píng)審和內(nèi)部審核，審核中發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)均采取了糾正措施，具有一定的自我改進(jìn)和完善能力，審核組認(rèn)為公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行正常、基本有效。審核組針對(duì)本次審核過程發(fā)現(xiàn)的問題，開具了15項(xiàng)，API 9項(xiàng)一般不符合項(xiàng)報(bào)告，無(wú)嚴(yán)重不符合項(xiàng)。經(jīng)整改驗(yàn)證后，審核組推薦繼續(xù)保持質(zhì)量管理體系注冊(cè)資格和API換證，同時(shí)指出公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行過程中在設(shè)計(jì)和開發(fā)、成文信息、生產(chǎn)過程控制等方面存在薄弱環(huán)節(jié)，希望武漢船機(jī)作為船舶配套的龍頭企業(yè)，持續(xù)追求更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求，深化質(zhì)量管理，更上一層臺(tái)階。

公司黨委書記、董事長(zhǎng)馬聚勇對(duì)審核組給予公司工作的指導(dǎo)表示感謝，并對(duì)公司按要求完成整改作出鄭重承諾，同時(shí)，結(jié)合審核發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)對(duì)公司后續(xù)質(zhì)量改進(jìn)工作提出明確要求：一是技術(shù)部門要對(duì)質(zhì)量管理和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)、理解，完善相關(guān)技術(shù)工作規(guī)范;二是各級(jí)管理人員和操作者要進(jìn)一步提高對(duì)生產(chǎn)過程控制特別是特殊過程控制的認(rèn)識(shí)和管控，技術(shù)部門需進(jìn)一步完善特殊過程確認(rèn)的準(zhǔn)則;三是要進(jìn)一步提高對(duì)產(chǎn)品檢驗(yàn)記錄是“產(chǎn)品的一部分”的認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化檢驗(yàn)記錄填寫真實(shí)性、及時(shí)性和規(guī)范性的管控，并上升到“員工質(zhì)量誠(chéng)信”的高度來對(duì)待。